Der ehemalige US-Außenminister Henry Kissinger formulierte einst eine bemerkenswerte Weisheit: „Ein hohes Amt lehrt Entscheidungsfindung, nicht Substanz. Es verbraucht intellektuelles Kapital, statt es zu schaffen. Die meisten hohen Beamten verlassen ihr Amt mit denselben Ansichten und Erkenntnissen, mit denen sie es angetreten haben. Sie lernen, wie man Entscheidungen trifft, aber nicht, welche Entscheidungen zu treffen sind.“